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下面附上一則新聞讓大家了解時事


文博會人氣爆棚 就該學「台灣燈會」全台走透透?
第九屆台灣文博會5日閉幕,寫下參觀人數破35萬人次的新紀錄,展場的創意與質感也獲好評。多位立委提議文博會應效法「台灣燈會」走出台北,每年到不同縣市巡迴,將文創效應帶到地方,文化部長鄭麗君承諾評估可行性。但也有文創業者提出警訊,文博會的國際買家未隨人潮增加、反而下滑,定位有待釐清。事實上,台灣已有「台灣設計展」走「台灣燈會」模式,每年以徵選方式與地方政府合作辦理,也是由文博會主辦單位台灣創意設計中心(台創中心)執行,今年將在屏東舉辦。. } }); } 台創中心董事長張基義指出,當初設定便是「台灣設計展」深耕本土,「台灣文博會」走國際路線。台創中心每年都會邀國外買家參訪文博會,在首都舉辦有其優勢;若每年換城市,行銷、場地規劃每年得重新來過。這也是為什麼國際重要的設計商展如米蘭設計周,皆為固定時段和城市舉辦。這也是文博會首次被要求「走入地方」。多次參與文博會策展的格式設計主持人王耀邦指出,文博會今年首次設置四個地方文化館,舉辦市集引進地方品牌,反應頗佳,因此掀起「在地化」的討論。王耀邦認為,「深入本土」是可以討論的方向,但不必非得讓文博會「全台走透透」。換個角度思考,他認為可以讓文博會當基地,歡迎各地政府來文博會設地方館,台創中心也可以設計「地方小旅行」,帶著國際買家下鄉走逛。台灣文博會最初的定位是供文創品牌設攤的國際商展,三年前加入設計展概念成功吸引普羅大眾,人潮一年比一年多。張基義認為,混合兩種功能可發揮加2018熱門商品好康報報乘作用。然而,文博會展場眾多、分布整個台北,純商展的花博展區和純設計展的華山展區相隔頗遠,少人能全部走完。如果只逛華山或只逛花博,無法看見全貌,容易讓人「誤會」文博會的定位。立委對文博會的「誤會」,某種程度也顯示文博會的「商展」角色模糊。一位不具名的文創業者觀察,今年國際買家的人數、下單並未隨人潮提高,反而下滑。文博會也因缺乏吸引國際吸引力,大型文創品牌幾乎絕跡。這位業者認為,台灣文博會缺國際知名度,主辦單位必須更花心思、想奇招邀國際買家,這些年卻把心力都擺在「容易被看見」的設計展。以台灣鐵花窗為設計主題的「布菈瑟」文創品牌,今年首度參展文博會。創辦人林小姐指出,主打圖像授權的花博展區人潮洶湧,相較之下走器物品牌的松山展區的人潮不多。她希望主辦單位能增加展區與展區之間的連結,適度引導人潮。頑石文創創辦人程湘如指出,文博會提供台灣小型文創品牌舞台,但這些小型品牌人力少,缺乏行銷人才,擺了攤卻不知如何跟國際買家談生意。文博會反映台灣文創界的整體困境,政府應透過文博會當平台,協助新創團隊補足走入國際的能力。立委對文博會「全台走透透」的要求,顯示融合了商展和設計展的文博會,需要更明確的論述和定位。作為展現台灣設計力的國家級舞台、以及吸引國外買家的品牌櫥窗,文博會會不會因為功能複雜,反而失去要替台灣品牌拉國際生意的初衷,或是搶走原本該屬於台灣設計展的風采?文博會成功聚集人氣之後,下一步如何跨出,可得好好思考。文博會今年首次設置四個地方文化館,圖為台東館搬來27噸的稻草。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook 文博會寫下參觀人數破35萬人次的新紀錄。圖/台灣創意設計中心提供 分享 facebook 文博會以廟會拜桌概念引進24個地方品牌,大受歡迎。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook


 風電融資商機千億 金融業操兵迎戰


離岸風電專題(中央社台北27日綜合報導)台灣游資豐沛,錢不是問題,目前銀行裡浮濫資金超過10兆元,足夠把離岸風場開發商、以及相關供應鏈廠商「餵飽飽」,但政府如何引導資金投入離岸風電,本土金融業者有沒有本事吃下這塊綠金大餅,或是把數千億元商機拱手讓給外商?

●國銀「銀彈上膛」簽署4000億元融資意向書

離岸風電政策啟動後,低迷許久金融市場彷彿活過來了,國銀「挺」風電好消息頻傳,其中離岸風電遴選最大贏家、獲配1.058GW的達德能源(wpd),8月中旬才宣布和國內外第三方驗證團隊簽署合作備忘錄,訂下年底完成新台幣650億元融資目標,8月底又傳出,wpd已爭取到超過1950億元融資額度,是原定融資目標的3倍,共10家國銀、20家外銀表態參貸,最快9月底確認銀行團名單。

北陸電力、玉山能源合資的海龍風電也找來壽險公司、公股行庫合作,包含國泰銀行等8家本土銀行都表明融資意願,估計本土資金占約36%、306億元。

丹麥哥本哈根基礎建設基金(CIP)與台灣人壽等3家壽險業者結合,已簽下包含4家公股銀行在內15家本土銀行融資意向書,融資意向總額1890億元。

全球離岸風電龍頭沃旭能源(Orsted),計畫以母公司Orsted A/S全額擔保在台聯貸,其中5至7成為沃旭自有資金,其餘3至5成透過融資或發行公司債。

●公股銀行參貸意願高 但只想當「配角」

不過這些只是開發商徵詢金融機構授信意願的「意向書額度」,並非銀行真正撥款金額,目前已簽約核貸專案融資只有一件,即上緯、麥格理與沃旭能源合股的海洋風電187億聯貸案,共有4家國銀、7家外銀參與,合約期間16年,這也是國內首宗離岸風電專案融資。

至於達德能源申請的兩風場裝置,位於雲林的允能風場第一階段獲配350MW,需在2020年併網,第二階段的348MW則將在2021年後併網,依施工期推算,最遲今年底資金必須到位,明年初動工,才能如期併聯發電。

國銀對於風場案融資,雖然表達高度意願,卻只想當「配角」;玉山能源執行長陳聰華透露,第一銀行與彰化銀行日前主動上門洽談融資,兩家銀行都表明只考慮「參貸」,不會擔任主辦行。

財政部最新統計也顯示,到今年7月31日為止,台銀、土銀、輸銀、兆豐、彰銀、合庫、一銀、華銀與台企銀等九大公股銀行,對於綠能產業授信餘額6686億多元,其中離岸風電授信為0元,看似躍躍欲試的公股銀行,實則戒慎恐懼。

再翻開海洋風電187億專案融資銀行團名單,包括4家國銀,分別是國泰世華、台北富邦、凱基與安泰銀行等,7家外銀為法國巴黎、東方匯理、星展銀行、澳盛銀行、安智銀行、三菱UFJ銀行以及法國興業銀行,「錢多多」的公股行庫則不見蹤影。

●專案融資風險大 公股行庫因為不懂所以害怕

資金浮濫的本國銀行,過去每逢科技大廠籌組聯貸案,都搶破頭當主辦行,否則也要搶認融資額度,但對政策積極鼓勵的離岸風電融資,公股銀行卻猶疑不定,到底在怕什麼?

一家不具名的公股行庫主管說,離岸風電融資有兩大風險,包括「工程複雜且漫長」與「政治不確定因素」,政治不談,本土銀行在離岸風電專案融資經驗、人才、資訊、風險機制、以及法規遵循「五缺」,可說是心有餘力不足。

行庫主管也說,離岸風電專案融資沒有擔保品,採「無追索權」方式辦理,開發商來談融資,唯一還款保證就是台電的購售電合約(PPA: Power Purchase Agreement),萬一倒帳,銀行恐追討無門。

台電購電合約有十足的擔保力,但若要生效,風場不但要能發電,並且在營運期間持續穩定發電,不受地震、颱風、土壤液化等環境因素影響,如此開發商才能確保現金流入帳,按期償還銀行貸款本息,合約存續期若發生任何差錯,銀行都可能吞下鉅額呆帳。

另外,風電開發商在台灣也面臨法規定義不明、工程技術風險不確定、缺乏完整配套措施、行政程序冗長複雜、民眾不理性抗爭及回饋金要求等挑戰,這些問題都增加銀行的授信風險,也影響專案的可融資性。

●民營銀行不缺席 成立專責部門專攻離岸風力

相對於公股銀行保守因應,民營銀行顯得格外積極,國泰世華銀行是國內最大綠能放款銀行,2011年至今核貸超過千座電廠,總裝置容量近3億瓦(300MW),市占逾2成,是全台最大的太陽光電融資銀行,也可望成為國銀承辦離岸風電融資的領頭羊。

2016年5月10日,國泰世華銀行出面替上緯旗下海洋風力風電籌組聯貸案,找來安泰銀行與法國巴黎銀行台北分行共同籌組25億元聯貸案,協助海洋風力建置2座離岸風力發電機組;今年6月又參與上緯、麥格理與沃旭能源合資的海洋風電187億元聯貸,是在離岸風電上「走得快」的本國金融機構。

國泰金控總經理李長庚坦言,太陽能發電、風力發電都是無追索權的專案融資,廠商拿未來售電的現金流量來貸款,銀行手上沒有不動產等擔保品,承作風險極大,「我們一開始也很怕」。

李長庚指出,國銀對離岸風電融資經驗的確比較少,但國泰世華花了很長時間跟廠商學習,參與海外綠能專案融資,並在內部建立專案融資部門,聘任專家出任主管,「我們有人了解產業、了解風險在哪裏」,才會參與放貸,銀行沒花時間學習、就貿然放款(離岸風電融資),是有一定風險的。

●金融業練兵 金融研訓院專業出擊

儘管承作風險較大,但不可諱言的是,在可預見的未來,離岸風電產業融資將是金融市場最大的一塊餅,公民營銀行唯有迎頭趕上,否則只能坐視商機流失;台灣金融研訓院院長黃崇哲指出,專案融資的還款來源是「(專案)未來的現金流(收入)」,銀行必須從法規、財務、保險、工程、環保、資安、運輸、電網併聯等因素評估可能影響與風險,並研擬分攤機制或尋求降低風險途。

但國銀目前最缺就是(專案)評估與風險管控人才,這也是國銀卻步原因之一,黃崇哲直言,銀行是專案融資風險最大承擔者,為此,金融研訓院開辦了一系列研討會與人才研習班,希望能夠協助金融業者把握風電商機。黃崇哲指出,國內超額儲蓄率占GDP的比率長期以來都在10%以上,將這些閒置資金能導入離岸風電等重大基礎建設開發,才能創造更大的附加價值。

●金管會射三箭 借重外銀經驗為國銀「進補」

國銀對承做離岸風場融資「期待又怕受傷害」,外商銀行則相對積極,今年以來金管會連射三箭,針對外銀承做再生能源融資鬆綁,一方面為風電引進銀彈,也希望藉此導入銀行辦理專案融資的經驗,為國銀「進補」。

金融監督管理委員會主委顧立雄直言,離岸風電綠能產業,需要金融業的大力支持,不過國銀確實比較保守,法規放寬後,以後離岸風電融資,外銀可當聯貸主辦行,找本土銀行一起參與,不只本土銀行也有合作空間,本土銀行也可學習經驗。

金管會為外銀鬆綁的三道行政規章包括:第一,放寬外國銀行對單一客戶的授信上限,由70億元調整為「上限70億元或以該外銀分行淨值兩倍孰高」;第二,開放外國銀行在台分行發行新台幣計價債券,提供綠能產業更豐沛銀彈;第三,在台的外銀分行若對「再生能源發展條例」認可的綠能業者融資,可豁免客戶年營業額須達到350億元的限制。

能源局官員指出,風電專案融資目前雖然都由外銀主辦,但許多民營銀行已開始進入這個領域、學習外銀的做法與程序,透過這波離岸風電建置累積經驗,日後有機會「轉輔為主」,站在政府的立場是輔導、鼓勵,不會強迫國銀參貸,因為「有興趣的銀行早就準備好,保守的銀行若是強制它,反而會更保守」。

●專案融資小檔案

專案融資沒有擔保品,銀行依據「專案(計畫)」未來所產生的現金流、以及商業架構可行性,進行風險評估,如果是無追索權的專案融資,專案(計畫)收入將成為唯一的還款來源,萬一專案(計畫)失敗,銀行通常無法向股東或其他相關人追討,離岸風電開發案多數為無追索權的專案融資。(編輯:林孟汝)1070927








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